会社分析

新しい人事制度導入のためには、会社分析を行って、会社の現状を知ることが大切です。

まずは、みなさんが日頃感じていることや意見などを、会社内で共有しましょう。

Ⅰ　アンケート調査で、社員のみなさまに次のことを回答していただきます。

１．事業が存続し、発展するということは、社員にとってどのような意味を持つと思いますか。

２．これからのわが社に対して①お客様や②世の中の動きは、どのように変わっていくと思いますか。

３．当社が他社に打ち勝ち、発展していくには、各部門で

①どのような課題（技術的課題、営業上の課題、経営管理上の課題、人に関する課題など）が必要でしょうか。また、

②当社の強みはどのような点にあると思いますか。

４．これまでの人事制度（採用、配置、社員教育、人事評価、勤務時間、給与等の待遇、福利厚生、人間関係、社員のやる気、コミュニケーション、社風など）について、特徴を大小問わず教えてください。

５．これからの人事制度で、最も大切にすべきことは何でしょうか。

６．あなたがこのプロジェクトに際し、期待する事、知りたいこと、やりたいことなど、ご意見をお聞かせ下さい。

Ⅱ　次に、このアンケートで出た回答をタッグシールに書いて、分類分けをする。

Ⅲ　似たようなタックシールを集めて、その見出しをつける。

Ⅳ　新しく人事制度を導入する目的が、この会社分析で示される。

①新しい人事制度を導入し、社員を育成する後押しをする。

②そのことによって会社の課題を解決していく。

③会社の強みはますます伸ばしていく。

④課題の解決と強みを伸ばすことによって会社は発展する。

⑤会社の発展は、社員の豊かな生活や給与の増加につながる。

⑥最終的には社員の幸せにつながる。